Hogyan derítsd ki az emberek igazi motivációt? (lehetőleg a projekt elején)

Szerencsés esetben minden project managernek van némi befolyása arra, hogy milyen embereket válogasson be a csapatába, ám sokszor már itt sikerül félrenyúlni és egy szakmailag ugyan megfelelő, ám nem kellően motivált ember kerül a csapatban. A motiválatlan munkaerő több forrásból is veszélyt jelent, egyfelől nem fog eredményesen dolgozni, kritikus helyzetben pont, amikor a legnagyobb szükség van rá elhagyhatja a projektet(céget), de motiválhatja a környezetét és akár másokat is magával vihet. Tehát a motivációs témánk azzal indul, hogyan lehet a motivált munkaerőt beválogatni?Erre én most egy olyan módszert mutatok, amit bár más területen sikeresen alkalmaznak, ám projektmenedzsmentben ritkán találkozok vele. Mi is ez a módszer?…