10 mítosz a karrierváltásról

Ha arról álmodozol, hogy egy másik karrierbe kezdesz, de nem mersz belevágni, akkor talán bátorságot meríthetsz a felsorolt karrier mítoszokból.

A munkakeresés 5 kreatív módja

Mit teszel, amikor munkát keresel, hogyan megy a munkakeresés?

Gyakornoki program

Amikor a legjobb munkaerőt keressük, szóba jöhet a gyakornoki program, mint kiválasztási folyamat. Itt általában a jelentkezők próbálják meggyőzni a munkaadót arról, hogy éppen Ők felelnek meg az adott pozícióra, de valójában nem csak a jelentkezőnek kell meggyőzőnek lennie, hanem a gyakornoki program meghirdetőjének is.

Unalmas meeting? Néhány tipp, hogy hogyan kerüld el

A meetingek tökéletesen jók arra, hogy az ott hallottak alapján kreatív, új ötleteink legyenek a munkánkkal kapcsolatban, azonban az életkedve is elmehet a dolgozóknak tőle.

A szigorúan vett pozíciók negatív hatással lehetnek a cégünkre

Napjainkban, az állandóan változó környezetben csak egy dolog állandó: a változás. Tudom, közhelyes, de attól még igaz. Elengedhetetlen újabb és újabb ismeretek megszerzése. Ez a mikrovállalkozások életében legtöbbször automatikusan történik, szemben a kis-, és középvállalkozásokkal, ahol a folyamat tudatos tervezés...

Az ingyen csokigolyó már nem elegendő

Felejtsük el a plusz juttatásokat, mutassunk inkább több figyelmet munkavállalóink felé. A Google-nél odafigyeltek a kényelemre: a masszázsfotelek, asztalifoci és természetesen ingyenes snack-ek, beleértve (E.T. után szabadon) az M&M’s csokigolyót is. A többlet juttatások hozzájárultak ahhoz, hogy magukhoz tudják csábítani a fiatal...

A Google megnyitotta fantasztikus spa-szerű irodáját Budapesten

Szeretem az ötletes irodákat. Sok jó példa van rá már itthon is, ahol a funkcionalitást az otthonosság kényelmével ötvözik. Legutóbb például a Kubikban jártam, ami lenyűgözött. Most viszont egy extrémnek számító megoldásról olvastam éppen.

Miért nem működik a teljesítménybérezéses rendszerünk?

Napjainkban az alacsony büdzsé miatt a teljesítménybérezés logikus lépésnek tűnhet.

Egy rossz referencia miatt ne mondjunk le potenciális munkavállalónkról

Amikor úgy vesszük észre valakiről előzetesen akár egy apróság miatt, hogy nem ő az akit keresünk, azonnal lemondunk róla.

5 hasznos tanács az új munkaerő hatékony beilleszkedéséhez

Gratulálunk!

12 pocsék ok a késésre

Egy kutatás keretein belül kiválogatásra került pár késési alibi, ami annyira rossz, hogy már jó, íme: Zebra-dugó.

8 problémás személyiségtípus az irodában

A problémásabb, erőszakosabb kollégák mindenhol jelen vannak. Hatással vannak a munka hatékonyságára, mi több, veszélyt jelenthetnek akár a többi dolgozóra is.

A munkaerő megtartása nem csak a partikat és a közös ebédeket jelenti

A munkaerő megtartás nem csak a partykat és a közös ebédeket jelenti Egy amerikai kutatás szerint a munkaerő 70%-a aktív vagy passzív módon nem elkötelezett. A munkavállalók mindössze 41%-a érti pontosan, hogy miben is más a cég aminek dolgoznak, mint a versenytársak.

Top 3 indok a távozásra

Talán nem gondolnánk, de nem a pénzügyi juttatás mértéke a legfontosabb tényező a munkahelyről való távozáskor.

A jó csapatépítés három lehetséges módja

Ha a céget huzamosabb ideig szeretnénk fenntartani, a munkaerő-kölcsönzés elkerülhetetlen egy idő után. Álljon itt segítségül néhány jó tanács, hogyan is állítsuk össze csapatunkat.

Az alkalmazottak motiválásának 36 módja

Nehéz jó munkát találni, viszont ahogy azt minden vállalkozó tudja, ennél sokkal nehezebb a jó munkaerőt megtartani.

Hogyan hozzunk ki többet a csapat meeting-ekből

Hosszadalmas, unalmas és általa elkésel a következő tárgyalásodról.

Pályázat, önéletrajz, motivációs levél - csak semmi hazugság

Nem véletlenül kell aláírni mindent. Kevesen tudják, hogy ezzel elismeri a pályázó, hogy a bennük közölt adatok megfelelnek a valóságnak. Ha mégsem, annak komoly következményei is lehetnek.

A szépség hátrány is lehet

A legújabb felmérés szerint a csinos jelentkezők zöme, a megfelelő háttérrel is könnyebben kipotyog az állásajánlatokra beérkező válaszlevelekben küldött fotók alapján.