tumpara
Hol vannak a szakmunkások?
Olyannyira nem könnyű ma jó szakmunkásokat találni, hogy már fejvadász cégek is ráállnak a keresésükre, hiszen toborzásuk sok tekintetben a diplomásokéhoz hasonló.
Kártérítés: ha nincs felelős, a dolgozó a felelős
Főleg kisboltoknál vagy benzinkutaknál "bevett gyakorlat", hogy lopások esetén a munkáltató felszólítja a dolgozókat a hiányzó összeg összedobására, különben elbocsátja mindegyikőjüket.
Nikotinteszttel kezdődik a jövő állásinterjúja? I. rész
A dohányzás szabályozása és megítélése országonként változik.
Kölcsönzésre ösztönző program indul
Közel ugyanannyi cég kívánja csökkenteni kölcsönzött dolgozói létszámát, mint ahányan ilyen módon igyekeznek pótolni vagy átalakítani gárdájukat - derül ki a Humán Rent kutatásából.
Átformálja a HR-esek munkáját a válság
Átrajzolja a munkaköröket és az ösztönző rendszert a válság a Budapest Banknál.
Béremelés helyett extra szabadság
A munka/magánélet egyensúlyára manapság egyre több vállalat figyel, sőt néhányuk már választható cafeteria-elemként extra szabadságot is felajánl dolgozóinak.
Szakmaváltás kis tőkével: (ön)marketing az interneten - II. rész
Az internet marketing kiváló menekülési útvonal a megélhetés biztosítása felé, már ha a megfelelő tudás birtokában vagyunk.
Adminisztráció helyett stratégia
Hosszú távon csak azok a vállalatok tudnak érvényesülni, amelyek innovatív humánerőforrás-gazdálkodási megoldásokat alkalmaznak.
A munka minőségére fókuszál a Magyar Telekom
Sok változást élt meg a Magyar Telekom: megszüntették a menedzseri szintek 30 százalékát és a párhuzamos feladatokat, jelenleg a teljesítményalapú kultúra megteremtésén dolgoznak.
Felőrlik a szervezetet a konfliktusok
Vannak olyan tipikus reakciók, amelyek arra utalnak, hogy zavar támadt a szervezetben.
GlaxoSmithKline: őszinteség és bizalom a Legjobb Munkahely titka
Válság idején sem feledkezik el dolgozóiról a GlaxoSmithKline, 2008 Legjobb Munkahelye: kitart évről évre növekedést ígérő bérpolitikája mellett, sőt új cafeteria-elemekkel ösztökéli őket a további jó munkára.
MBA: karriert ígérő toborzási technikák
Átalakulóban van az MBA piac, a cégek újabbnál újabb módszereket dolgoznak ki a legtehetségesebbek felkutatására, illetve foglalkoztatására: egyesek a már meglévő rotációs programjukat helyezik a középpontba, míg mások saját tehetségmenedzsment programjukkal kombinálják a tehetségvadászatot, és olyan is akad, amelyik rövid...
Az atipikus foglalkoztatás jelentheti a megoldást a válságban
Távmunka, részmunkaidő, alkalmi munkavállalás - a legismertebb atipikus foglalkoztatási formák, amelyek jelentősen könnyítenék a munkaerőpiacra háruló terheket, különösen most, válság idején.
A munka rovására megy az összeomlott családi háttér és a hazudozás
A munka és a magánélet harmonikus egyensúlyával érhető el a legjobb egyéni teljesítmény.
Az állásbörzéket is elérte a válság
A munkaerő-piaci egyensúlytalanságok mellett a válság is leszűkítette a pályakezdők álláskeresési lehetőségeit, arról nem is beszélve, hogy már az állásbörzék sem a régi fényükben tündökölnek.
Miért csalunk a táppénzzel?
A dm személyzeti munkatársa és a munkajogász szerint sokan menekülnek táppénzre az elbocsátás elől, de pszichológiai, szociológiai tényezők is meghúzódhatnak a csalás hátterében, amelyben gyakran az orvosok is partnerek.
Borult a lisszaboni stratégia
A lisszaboni célok - vagyis, hogy az Európai Unió 2010-re a világ legversenyképesebb, tudásalapú, magas foglalkoztatású gazdasága legyen - a válság miatt nem fognak teljesülni.
OÉT: hogyan zajlik az érdekegyeztetés a színfalak mögött?
Az Országos Érdekegyeztető Tanács (OÉT) hallatán általában mindenki csak a bérajánlásra gondol, pedig a munka világát érintő összes kérdéssel foglalkozik, legyen szó a munkavédelemről, a foglalkoztatás növeléséről vagy a sztrájkszabályozásról.
Önmegvalósító menedzserek - coaching válság idején
Bár a legtöbb cégnél szűkült a fejlesztésre fordított keret, az összegen belül megnőtt a coaching aránya.
Munkaerő-piaci körkép az Európai Unió tagállamaiban - Dánia
Dánia munkaerőpiacát "arany háromszögként" is szokták emlegetni: bőkezű szociális rendszer, rugalmas munkaerőpiac, aktív munkaerő-piaci politikák.
Érdekek vezérlik a bevándorláspolitikát
Dr. Örkény Antal, az ELTE tanszékvezető professzora és Dr. Póczik Szilveszter az Országos Kriminológiai Intézet kutatásvezetője egyetért abban, hogy egyelőre nem kell tartani a bevándorlók tömegeitől, hiszen a jelenlegi gazdasági helyzet miatt hazánk nem minősül célországnak a bevándorlók számára.
Problémamegoldás helyett inkább kerülik a konfliktust a vezetők
A munkahelyi légkörre is hatással van a válság: a dolgozók félnek állásuk elvesztésétől, fizetésük csökkenésétől, így feszültebbek és hamarabb konfliktusba kerülhetnek egymással.
Hogyan optimalizálhatók a gyermekvállalással kapcsolatos ellátások?
Nem mindegy, hogy a főállású anyaként otthon töltött néhány évben mekkora jövedelemmel rendelkezik a munkavállaló.
Bizonytalan kilátások a magyar pénzügyi szektorban
A pénzügyi szektor még alig érezte meg a válságot, legalábbis pénzügyi és számviteli szakemberekre továbbra is van kereslet - árulta el a HR Portálnak Faragó Zsuzsanna, a Randstad HR menedzsere, bár ez a közeljövőben vélhetően megváltozik, mivel további elbocsátásokra lehet számítani.
Könnyen felmondhatnak az összeférhetetlen dolgozónak
Együttműködésre képtelen, összeférhetetlen dolgozó mérgezi a légkört munkahelyén?
Közszféra: fizetés helyett cafeteria
Nem lesz könnyű éve a közszférának, de a versenyszférában sem rózsás a helyzet.
Munkaerőpiaci körkép az Európai Unió tagállamaiban - Franciaország
Már több mint fél éve a magyarok is munkavállalási engedély nélkül dolgozhatnak Franciaországban.
Munkaerő-felvétel számláló indul a HR Portálon
Munkaerő-felvétel számlálót indít az interneten a HR Portal, amelyen folyamatosan nyomon lehet majd követni, hány álláshely jött létre idén.
Növekedésre sarkall a SPAR-Plus fúzió
Még a válság sem akadályozza meg a SPAR-t, hogy terjeszkedjen: az üzletlánc tavaly sikeresen magába olvasztotta a Plus-t, az így átvett 2300 dolgozó mellé pedig további létszámbővítést tervez - árulta el a HR Portalnak Kiss Judit, a cég humán erőforrás igazgatója.
Kevés cég menedzseli jól a humán tőkéjét
A vállalatok többsége lelkesen hirdeti, hogy "a munkatársak a legfontosabb erőforrásaink", de csak nagyon kevés helyen alkalmaznak olyan módszereket, amelyekkel a humán tőke hatékonysága a vállalati célok elérésének szemszögéből is javítható.